-0.1 C
Sarajevo
Ponedjeljak, 13 siječnja, 2025

Ahmed iz Sarajeva tragao za prijateljem iz Jablanice: Našao ga ispod ruševina

Svjedoci smo, nažalost, da teška vremena i situacije, bez izuzetka, rađaju najemotivnije i najdublje priče i borbe nadljudskih napora.

Katastrofalne nesreće i poplave koje su proteklih dana pogodile BiH pokazale su i dokazale svu moć dobrodušnog bosanskohercegovačkog čovjeka, koji bez razmišljanja ulazi u koštac sa izazovima kako ni pomogao druge.

Čitali smo i slušali i preteške priče o mladiću heroju koji je spasio porodicu, a potom nestao u dubokoj bujici, priču o zagrljenom mladom paru koji je zajedno nestao u tišini jedne noći, ali i onu o majci heroini koja se nije libila skočiti sa trećeg sprata u mutnu vodu kako bi spasila svoje čedo.

Mnogo je, zapravo, skoro svaka od ovih i drugih priča poplavljenih područja udara ravno u srce i tjera nas da promislimo o prolaznosti ovog života i sudbini koja nam nije uvijek naklonjena.

Potresna, tužna, bolna priča dolazi nam i od mladića Ahmeda, koji se prije dva dana iz Sarajeva uputilo u Donju Jablanicu kako bi tražio svog prijatelja s kojim je godinama djelio i dobro i zlo. Od pecanja ribe, do porodičnih priča, zajedničkih druženja, izazova – sve su to zajedno prolazili ovi prijatelji.

Odmah po saznanju za katastrofu Ahmed Hasanović se uputio ka Jablanici i dva dana tražio svog prijatelja u ruševina, sve sa nadom da će pod hladnim i oporom betonom začuti vječno pozitivni glasnsvog druga…

Nadu nije gubio ni kada su mu drugi govorili da je neizvjesno, sve do danas kada je, nažalost, u beživotnom stanju pronađen njegov Ćibe, drug i brat kakav se jednom rađa u životu. Potpuno utučen i shrvan za naš portal Ahmed je kazao da, koliko god da je ogromna njegova tuga i bol, zbog izgubljenog prijatelja, toliko je s druge strane ponosan što je imao priliku poznavati takvog čovjeka i djeliti sa njim dobro i zlo.

“Išao sam tamo u pomoć ljudima i našao sam svog prijatelja ispod ruševina. On je stariji od mene i inače sam dolazio kod njega da pecamo. Došao sam u selo i vidio da se još uvijek, nažalost ima ljudi pod ruševinama. Mi smo rizikovali svoje živote kako bi ulazili u kuće gdje slabo ko smije. Krovovi su propali, stubovi što nose kuću odvaljeni, i mi smo tu ulazili.

Moj prijatelj se zove Ibrahim Hindić poznatiji kao Čibe. Cijela njegova porodica ga je tražila sa nama. On je bio borac Armije BiH, brat komadanta Jablanice iskreno bio je borac i u ratu i u miru. Pomagao je svima. Žao mi je, teško mi je bilo gledati kako ga iznosimo.

Teško je pričat dok čovjek ne ode dole. Riječima se ne može pakao opisati. Sve propada, užasno, zastrašujuće. …

Lahku noć prijatelju, vidimo se na nekom ljepšem mjestu…kazao je Ahmed Hasanović za portal Crna-Hronika

Objava Ahmed iz Sarajeva tragao za prijateljem iz Jablanice: Našao ga ispod ruševina pojavila se prvi puta na PressMedia.

Slučajna vijest

Nesreća na cesti u BiH: Saobraćaj potpuno obustavljen na ovoj dionici

U ponedjeljak, 13. januara, dogodila se saobraćajna nesreća na putnom pravcu Olovo - Semizovac.

Nesreća se dogodila jutros u 7:00 sati na prevoju Nišićka visoravan, a saobraćaj je na ovoj dionici potpuno obustavljen.

"Zbog saobraćajne nezgode koja se dogodila na putnom pravcu Semizovac-Olovo (na dionici Bijambare-Bakići) saobraćaj je potpuno obustavljen", saopštili su iz BIHAMK-a.

Saobraćaj će na ovoj dionici biti obustavljen do završetka policijskog uviđaja.

Vozači se pozivaju na oprez i strpljenje.

Objava Nesreća na cesti u BiH: Saobraćaj potpuno obustavljen na ovoj dionici pojavila se prvi puta na PressMedia.

Prijetnja javnom poretku i bezbjednosti: Šest osoba protjerano je iz BiH prošle godine

Šest osoba protjerano je iz BiH prošle godine jer su predstavljale prijetnju javnom poretku i bezbjednosti u zemlji, navodi se u prijedlogu izvještaja Službe za poslove sa strancima BiH. U istom dokum...

Šta je sve snašlo mladu Aidu iz Viteza za samo 22 godine života: Prijeko joj je potreban lijek!

Udruženje Pomozi.ba pokrenulo je apel za liječenje 22-godišnje Aide Patković iz Viteza sa poteškoćama u razvoju. 

Za nju je u funkciju stavljen humanitarni broj 17007, pozivom se doniraju 2 KM, a broj je jedinstven za sve telekom operatere u BiH.

Boluje od raka 

Pored poteškoća u razvoju koje je prate cijeli život, Aida je prije 6 godina saznala da boluje od raka, odnosno od Hodgkinovog limfoma.

Put ka izliječenju nije nimalo jednostavan ni njoj ni njenoj majci zbog poteškoća u razvoju koje Aidu ometaju da sarađuje i uopće dozvoljava da je se pregleda i liječi.

Aida ide na kemoterapije, uz koje prima imunoterapije koje na nju jako dobro djeluju, te se pojavio tračak nade na putu ka njenom izliječenju, no ova imunoterapija iako efikasna, finansijski je teško dostižna Aidinoj porodici.

Za Aidu je Udruženje “Pomozi.ba” već prikupljalo pomoć, ali je i pored te donacije sestrina porodica podigla kredit i platila Aidin prijeko potreban lijek. Kako su ljekari propisali da Aida ove imunoterapije treba koristiti do oktobra 2025. godine, pred njihovu porodicu došao je nemoguć zadatak – prikupiti iznos od 104.096 KM koliko je cijena ovog lijeka u Bosni i Hercegovini, a koji sprečava stanice raka da potiskuju imunološki sistem.

Stoga se iz Udruženja “Pomozi.ba” nadaju da će dobri ljudi koji ih prate, nesebično kao i do sada, pomoći Aidi da dođe do prijeko potrebnog lijeka i olakšati život njoj i njenoj porodici.

Osim poziva na broj 17007, donacije su moguće i putem linka https://pomoziba.org/r/1557 ili standardnih žiro računa Pomozi.ba organizacije - ovdje.

Objava Šta je sve snašlo mladu Aidu iz Viteza za samo 22 godine života: Prijeko joj je potreban lijek! pojavila se prvi puta na PressMedia.

Amel Kovačević: BH Telecom više nije kompanija propuštenih prilika

BH Telecom proteklih dana 'vruća' je priča diljem regije. Naime, pojavila se informacija kako najveći operater u našoj državi preuzima vlasništvo u Telemachu, ne samo u Bosni i Hercegovini, već i u Crnoj Gori i Makedoniji, što nam je, iz više izvora potvrđeno. 

Riječ je o pregovorima koji su u toku, a, u međuvremenu, generalni direktor BH Telecoma Amel Kovačević dao je intervju za Business Magazine, gdje je, kako je naveo, sumirao dosadašnje i nagovijestio predstojeće aktivnosti i projekte BH Telecoma.

Istaknuo je, između ostalog, kako je 2024. godina bila prva godina u kojoj je BH Telecom vodio novi sastav Uprave: "Uprkos izazovima koji prate promjenu menadžmenta, uspjeli smo osigurati kontinuitet poslovanja i ostvariti jako dobre poslovne rezultate. Kao tehnološka kompanija, BH Telecom kontinuirano prati trendove i ulaže sredstva u razvoj i implementaciju inovativnih rješenja kako bi osigurao dugoročnu održivost i stabilnost poslovanja. Proteklu godinu smo intenzivirali ulaganja i intenzivno radili na pripremi budućih ulaganja. BH Telecom je tokom 2024. godine investirao oko 70 miliona KM, a najznačajnija ulaganja su bila u u širenje i unapređenje LTE mobilne mreže, izgradnju optičkih fiksnih mreža te poboljšanje korisničkog iskustva."

5G mreža

Kazao je i kako je u protekloj godini zabilježen rast broja korisnika, posebno u sektoru mobilnih tehnologija: "Također, u drugim korisničkim segmentima trudili smo se zadovoljiti potrebe naših korisnika, što je rezultiralo rastom ukupnog prihoda."
 
Na pitanje, šta mogu očekivati dioničari Telecoma kada je riječ o dividendi – hoće li biti isplaćena i koji je njen očekivani ukupan iznos, posebno kada je riječ o malim dioničarima, odgovorio je:

"BH Telecom je dioničarima u 2024.godini isplatio 70,0 miliona KM dividende iz akumulirane dobiti za prethodne godine, a krajem decembra se na Skupštini Društva očekuje donošenje Odluke kojom se odobrava dodatna dividenda u iznosu od 11,0 miliona KM, što sve potvrđuje stabilnost BH Telecom-a i posvećenost stvaranju vrijednosti za dioničare. Društvo dosljedno poštuje principe korporativnog upravljanja, čime osigurava da mali dioničari imaju pravo na dividendu proporcionalno svom udjelu u kapitalu. Iznos planirane dividende u 2025.godini će biti razmatran nakon revidiranja i usvajanja Izvještaja o poslovanju za 2024.godinu, ali mogu reći da će Uprava Društva i dalje raditi na osiguravanju stabilnih finansijskih rezultata i težiti  redovnoj isplati dividendi."

"U domenu poboljšanja iskustva prilikom pristupa internetu, već smo uradili dodatna testiranja na svim optičkim pristupnim mrežama i uskoro očekujemo i dodatno povećanje pristupnih internet brzina uključenih u postojeću ponudu Moja TV. Svjesni smo da je podrška korisnicima trenutno možda naša i najslabija karika i ulažemo dodatne napore i angažman da unaprijedimo ovaj segment poslovanja. U okviru nove reorganizacije procesa, poseban fokus usmjeren je na izmjene internih procedura rada kako bi korisnik bio stavljen u središte pažnje. Ovakav pristup omogućava bržu reakciju na zahtjeve korisnika, unapređenje kvaliteta mreže i pružanje sveobuhvatne podrške korisnicima", izjavio je, između ostalog, a onda je uslijedilo vrlo zanimljivo pitanje:

PINK kanali

Kada već govorimo o kablovskoj televiziji BH Telecoma, možete li nam pojasniti zašto su u njenoj ponudi dominantni kanali TV Pinka, koji je oličenje šunda, neprofesionalnosti i promocije ratnohuškačke politike? Zar ne postoji alternativa kojom biste privukli pretplatnike?

Kovačević je odgovorio ovako:

"Ovo pitanje već duže vrijeme privlači pažnju javnosti, te smo mu pristupili sistematično, analizirajući ponude drugih operatera na tržištu, potrebe i zahtjeve korisnika, kao i uslove za nabavku TV prava. Iako Pink paket predstavlja veliki broj TV kanala, većina ih se ipak odnosi na ponudu filmskog sadržaja, koju su naši korisnici upravo svojom gledanošću ocijenili kao atraktivan segment ponude. Dodatne pakete unutar Pink grupacije korisnici aktiviraju samostalno na zahtjev, te nisu dio osnovne ponude paketa. Kada je u pitanju ponuda supstitucije TV kanala, svjedoci smo da BH Telecom kontinuirano uvodi u ponudu nove TV kanale, koji mogu biti adekvatna zamjena sa aspekta pažnje korisnika. Međutim, statistika gledanosti i zahtjevi korisinika ukazuju na određen stepen interesovanja za kanale koje navodite, a kao tržišno orjenitirana kompanija, dužni smo se ponašati u skladu sa potrebama i navikama tržišta. Tokom 2025. godine dodatno ćemo obogatiti našu ponudu kanala, a analize potreba i navika korisnika će dati odgovore i smjernice za dalju distribuciju i kreiranje paketa za tržište."
Kazao je i kako se aktivno pripremaju za uvođenje novih tehnologija (uključujući, ali ne samo 5G), a sama implementacija ovisi o regulatornom okruženju.

Kao vrlo značajno pitanje izdvojio je promjenu promjenu organizacione strukture BH Telecoma, čiju neadekvatnost je ranije prepoznao kao "mogući izvor svih ostalih problema"?

"Pokrenuli smo proces reorganizacije kao ključni korak ka osiguranju dugoročne stabilnosti kompanije i daljeg unapređenja poslovanja. (...) Zvanični početak obavljanja poslovnih procesa po novoj organizacionoj shemi će biti proljeće 2025. godine, a o prvim rezultatima i efektima ćemo osvrte praviti i analizirati krajem 2025. godine."

Podobni vs sposobni radnici

Dodao je i sljedeće: "Politike zapošljavanja u javnom sektoru, posebno do izmjena radnog zakonodavstva i uvođenja obaveznog javnog konkursa, su najblaže rečeno, bile (i jesu) vrlo problematične, a posljedice živimo svi zajednoBH Telecom je ogroman sistem sa gotovo 3000 zaposlenih i sasvim sigurno ima dio kadra koji je angažovan zbog podobnosti, a ne sposobnosti. Međutim, kao prvi čovjek kompanije, sada nakon već godinu dana rukovođenja, moram istaknuti da imamo dio zaposlenika koji su izuzetni profesionalci, sa zavidnim stručnim znanjima i kompetencijama. Upravo na taj dio zaposlenih se oslanjam u provođenju zacrtanih ciljeva i rezultat kojeg ćemo ostvariti i na kraju ove, prve godine novog menadžmenta, pokazuje da imamo ljudski potencijal koji može ostvariti dobar poslovni rezultat. Generalno posmatrajući, za loše poslovanje bilo koje organizacije, radnici su zadnji koje treba smatrati odgovornima."

Na pitanje, šta će biti u 2025, tek je odgovorio: "BH Telecom je, ako posmatramo deceniju ili više iza nas, kompanija propuštenih prilika. Slabo ulaganje u infrastrukturu i propuštanje akvizicije manjih operatera kreirali su slabosti zbog kojih sada trpimo posljedice.. (...) Imamo viziju, ljestvicu poslovnih ciljeva smo sami sebi podigli dosta visoko, a ja lično sam uvjeren da ćemo, uz tim sa kojim radim, postići sve zacrtano i pokazati da i kompanije u državnom vlasništvu mogu biti tržišno orjentisani i uspješni poslovni subjekti, sa vrhunskim performansama."

Objava Amel Kovačević: BH Telecom više nije kompanija propuštenih prilika pojavila se prvi puta na PressMedia.

Odlučeno je: Tarik Zaimović upisan kao rektor UNSA u sudski registar

Općinski sud u Sarajevu izvršio je upis u sudski registar rektora Univerziteta u Sarajevu Tarika Zaimovića nakon ponovljenog postupka i u ovom sudu.

Nakon što je Kantonalni sud u Sarajevu odobrio mjeru zaštite rektoru Univerziteta u Sarajevu Tariku Zaimoviću i odgodio izvršenje rješenja nadležnih organa do okončanja upravnog spora, predmet se vratio na ponovni postupak Općinskom sudu.

Ročište na Općinskom sudu je održano 8. januara, a postupajuća sutkinja donijela je rješenje prema uputi Kantonalnog suda u Sarajevu i izvršila upis lica odgovornog za zastupanje.

Objava Odlučeno je: Tarik Zaimović upisan kao rektor UNSA u sudski registar pojavila se prvi puta na PressMedia.

Povezani članci

Popularne kategorije